Business Plan a 5 anni per diminuire la dipendenza dal cliente principale e raddoppiare il fatturato attraverso una crescita interna. 
 

Tipologia di impresa: Piccola impresa imprenditoriale famigliare.

Per lo sviluppo del tema principale del progetto è stato impostato un conto economico semplificato che ha permesso di introdurre un processo di budget annuale. 
Durante il progetto l’esperienza è stata inoltre messa a a disposizione della proprietà sia su temi operativi (esempio valutazione acquisto di un nuovo capannone, soluzione di un problema di hackeraggio, etc) come su nuovi temi strategici (esempio: interazioni con private equity e partnership di innovazione-progetto pilota stampa 3D MLM).