Costruzione e manutenzione reti di telecomunicazioni
Data 30/04/2022
Target
Il cliente desiderava contemporaneamente ridurre i costi dei servizi IT e introdurre maggiore efficienza nei processi operativi aziendali.
Approccio
Definizione del business per ottenere l’approvazione dagli azionisti all’investimento (identificazione dei processi primari da migliorare condivisi con le direzioni coinvolte).
Scelta di un pool di possibili fornitori ed organizzazione di una gara privata per acquisire il fornitore.
Implementazione del progetto con una modalità trasparente di avanzamento delle diverse attività con collegamento contrattuale a premi e penali per il fornitore.
Definizione del modello a regime per la funzione IT integrando attività interne con attività date in outsourcing.
i casi affrontati
CASE 1
Revisione modello Data Center
CASE 2
Project Management e roadmap evolutiva IT
CASE 3
Adozione nuovo ERP (Iaas)
CASE 4
Sprint di Innovazione EXO - Exponential Organization