Comprendere le aree critiche dei processi e dell'organizzazione della Supply Chain estesa per migliorare la redditività

• Raccolta ed analisi dei KPI dei principali processi aziendali
• Identificazione dei processi critici
• Analisi congiunta con i responsabili per condivisione soluzioni da adottare per superare le criticità rilevate
• Sviluppo analisi costi - benefici del programma complessivo
• Planning delle iniziative proposte