Identificare i costi totali di Supply Chain e validare il modello generale di funzionamento per misurare e ridurre il costo degli stock-out

• Prodotto un modello per eseguire un benchmark a livello internazionale 
• Quantificate tutte le voci di costo del modello
• Qualificati i costi deriventi dagli stock-out
• Prodotto un piano implementativo delle azioni di miglioramento